Protegemos e gerimos marcas, tecnologias, criações e conhecimento entendendo primeiro o negócio que existe por trás deles — o patrimônio intelectual que ele levou anos para construir.
…e ainda assim ter uma questão de propriedade intelectual para resolver. O que importa é a situação — o que está acontecendo no seu negócio — não o setor em que ele está.
Agende um diagnósticoDe grandes indústrias a universidades, startups e negócios de criação — organizações que confiaram à Danske a proteção e a gestão dos seus ativos intelectuais.
+5 processos de transferência de tecnologia conduzidos com as maiores universidades do Ceará — UFC, UNIFOR e IFCE.
Sistema FIEC
E centenas de outras marcas no nosso portfólio
Você não precisa chegar sabendo qual instrumento jurídico precisa. Reconheça-se pela situação — nós cuidamos do diagnóstico.
Conte o que está acontecendo no seu negócio.
Nosso trabalho é compreender o cenário, identificar os ativos envolvidos e definir a estratégia de propriedade intelectual adequada. Antes de recomendar o instrumento, entendemos o contexto.
Agende um diagnósticoDa empresa tradicional à universidade, do grupo empresarial à startup: atendemos organizações para as quais marca, tecnologia, criação ou conhecimento já representam patrimônio relevante — estejam elas inovando, crescendo, fazendo um rebranding, reorganizando um portfólio ou defendendo aquilo que levaram anos para construir. Setor ou estágio é só uma das formas de se reconhecer aqui.
Fabricantes, alimentos e bebidas, moda, cosméticos, construção, equipamentos, produtos de consumo e saúde — mas também empresas tradicionais, grupos empresariais e negócios familiares que construíram um patrimônio de marca e tecnologia ao longo de anos e agora precisam organizá-lo, defendê-lo ou expandi-lo.
SaaS, plataformas, IA, aplicativos e software houses. A PI aparece no código, na autoria, nos dados, na marca, nos contratos com desenvolvedores e na titularidade.
Deeptechs são negócios de base científica ou tecnológica profunda — biotech, IA, novos materiais, hardware — cujo valor nasce de anos de pesquisa. Aqui o intangível é o ativo central, ao longo de uma trajetória: pesquisa → investimento → parceria → escala → exit.
Healthtechs, biotech, dispositivos médicos, universidades, pesquisadores e clínicas inovadoras — um território com problemas específicos de PI, não clientes genéricos.
Universidades, ICTs, institutos e centros de P&D. Repertório especialmente defensável: pesquisa colaborativa, titularidade e a relação universidade-empresa.
Moda, design, arquitetura, audiovisual, creators, gastronomia e franquias — negócios em que marca, estética, conteúdo e criação são parte relevante do diferencial.
Seis práticas — as capacidades que aplicamos sobre os ativos de cada negócio. Toque em cada uma para ver o que ela abrange.
Sua marca mudou. Cresceu. Criou outras marcas. Sua estratégia de proteção acompanhou? Criação, proteção, manutenção, expansão e defesa — do naming à gestão de um portfólio inteiro.
Estratégia de proteção para aquilo que sustenta a vantagem técnica de um negócio — da busca à internacionalização.
Quando o principal ativo é digital, a proteção começa na autoria e na titularidade — e passa por cada contrato de desenvolvimento.
Quem criou? De quem é? Quem pode usar? Em quais condições? Os instrumentos que definem a quem pertence o valor gerado.
A prática que transforma um ativo protegido em valor econômico — negociando, licenciando e transferindo tecnologia.
É aqui que mora o trusted advisor. O acompanhamento recorrente que enxerga o portfólio inteiro e antecipa risco.
Todo negócio constrói valor que vai muito além do que aparece no papel. Esse valor pode estar em uma marca consolidada, em um portfólio que cresceu com a empresa, em uma tecnologia nova, em um software, em um design, em um conhecimento acumulado ou em uma criação que diferencia o negócio. Às vezes, ele está nascendo. Às vezes, levou anos para ser construído.
Na Danske, acreditamos que a propriedade intelectual começa pelo negócio. Antes de pensar no registro, queremos entender o contexto: o que existe, o que está mudando, onde está o valor, quem criou, quem é dono e o que precisa ser protegido, mantido, defendido, negociado ou explorado.
Porque uma marca não existe isolada do portfólio. Uma patente não existe isolada da tecnologia e do mercado. Um software não existe isolado de quem o desenvolveu. E nenhum ativo permanece valioso sozinho: ele precisa acompanhar as transformações, os riscos e os movimentos do próprio negócio.
Por isso, nosso trabalho não é encontrar um protocolo para cada problema. É entender o problema para definir a estratégia certa. Identificar, estruturar, proteger, gerir, defender e criar caminhos para que marcas, tecnologias, criações e conhecimento continuem gerando valor.
Não fazemos tudo o que acontece dentro de um negócio. Mas precisamos enxergar o todo para proteger bem aquilo que nos cabe. É essa a nossa forma de trabalhar com propriedade intelectual: conectada à realidade, às decisões e ao futuro de cada negócio.
Danske. Propriedade Intelectual. A propriedade intelectual começa pelo negócio.
Somos duas sócias advogadas especialistas em propriedade intelectual à frente da Danske, com times dedicados a marcas e a patentes — o que garante profundidade técnica em cada frente sem abrir mão da proximidade com quem atendemos. Quando o projeto pede, apoiamos também naming e design, em parceria com profissionais de confiança.
A Diretora Técnica é Carol Matos. Advogada e consultora jurídica em Propriedade Intelectual, Inovação e Transferência de Tecnologia, sócia da Danske Marcas e Patentes, professora de pós-graduação em Direito na Unifor e em Marketing e Inovação na Unifametro, doutoranda em Administração pela UFC (2024–2027) — pesquisando startups que são spin-offs acadêmicas — e mestre em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia pelo IFCE. Atua há mais de 10 anos com propriedade intelectual, inovação, transferência de tecnologia e empreendedorismo.
Foi gestora do Núcleo de Inovação Tecnológica da UFC — UFC Inova —, onde atuou na gestão de mais de 500 ativos de propriedade intelectual e em projetos estratégicos de proteção e transferência de tecnologia, incluindo Capacete Elmo, Natchup e Pele de Tilápia. Possui formação e experiências internacionais em inovação e propriedade intelectual, com passagens pela Copenhagen Business School (Dinamarca) e pelo ICRISAT (Índia).
Atualmente, atua na estruturação de estratégias jurídicas e de negócios envolvendo marcas, patentes, tecnologia, inovação e exploração de ativos de propriedade intelectual. Nos últimos três anos, a Danske Marcas e Patentes já gerenciou mais de 450 ativos de marcas, além de dezenas de patentes e desenhos industriais, pareceres de liberdade para operar (FTO), análises estratégicas de PI e contratos de transferência e exploração de tecnologia. Sua atuação alcança mais de cinco países e inclui empresas, startups, universidades e instituições de ciência, tecnologia e inovação.
UNIFOR · Instituto Atlântico · FIEC · SENAI · IEL — além de empresas, startups e universidades, em mais de cinco países.
Marque uma consulta: fazemos o diagnóstico, identificamos os ativos envolvidos e definimos a estratégia de propriedade intelectual adequada.
